股票证券服务林中辞任永升服务(01995)董事会主席全力投入旭辉(00884)化债与转型

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智通财经APP获悉，9月24日，永升服务(01995)发布董事会变更公告。公告显示，林中先生正式辞任永升服务董事会主席及执行董事。辞任后，林中先生将不再参与永升服务的日常经营工作，仅以高级战略顾问的形式为永升的持续、稳定发展提供战略建议及支持。

董事会同时宣布，公司现任执行董事兼总裁林祝波先生接任董事会主席，刘国红先生获委任为执行董事，葛明先生获委任为非执行董事。

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创始人交棒，林中全力投入旭辉化债与转型

有知情人士向记者表示，同时担任旭辉控股(00884)和永升服务两家公司的董事会主席对已经58岁的林中来说，工作压力越来越大。此次从物业辞任，核心是要把更多精力与时间投入旭辉的化债与战略转型，目标是彻底解决上市公司层面的债务问题。

这句话的分量，只有结合林中过去四年的经历才能被真正理解。自旭辉2022年11月启动境外债务重组以来，林中一直频繁往返上海、香港两地，亲自面谈债权人，反复沟通，寻求理解，持续推动化债进程。也正是这份韧性投入，让旭辉得以在2025年底先后完成境内债务重组方案的投票和境外重组方案的生效，成为为数不多完成境内外重组的民营房企。

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然而，境外重组方案生效仅半年，旭辉便因伦敦物业出售进度不及预期，未能支付2026年6月到期的第二笔现金款项，不得不启动境外债务重组方案的优化。

或许正是在此形势下，让林中最终下定决心。他选择辞任永升服务董事会主席，从永升的具体事务中抽身，把有限的时间和精力投入旭辉整体转型中最关键、也最困难的环节：一方面，推动境外重组优化方案落地；另一方面，为旭辉的长期转型打开空间。化债与转型，一个关乎生存底线，一个决定发展出路，二者都容不得松懈，而后者所需的投入与耐心，显然更为漫长。

职业经理人接班，永升完成制度治理的变革

随着80后林祝波接任董事会主席，永升服务完成了“创始人”与“职业经理人”的新老交接。这次变动，也是既LMR入股后，永升在企业治理上的又一个台阶。

林祝波自2025年9月出任永升总裁兼执行董事。从地产转战物业，他的第一步是扎进一线。刚履新的半年时间，他就实地调研了约50个项目，完成对区域与城市管理者的全覆盖式座谈。此外，他还牵头修正了永升服务的“二五战略”，并主持完成2026年度经营规划与资源配置。他强调，物业是运营驱动型组织，需要的是“农夫式”的精耕细作，追求复利式增长，依赖客户基数、满意度和渗透率的持续积累，“想明白、走得远，远胜于干得快”。

这套思路在2026年中期业绩中得到了验证。上半年，永升服务实现营收36.1亿元，同比增长4.2%；归母净利润2.15亿元，同比增长0.6%，在行业承压中实现了稳中有升。在林祝波的带领下，永升服务在“拓”和“管”两端同时发力，有序退出质地不佳的项目，收入结构持续优化；在业务管理端推进精益管理，提升效率和效益。履职一年多，林祝波以实际行动和业绩赢得了董事会与股东的高度认可，升任董事会主席顺理成章。

另一位80后刘国红的升任，则体现了永升服务对运营的高度重视。据悉，刘国红是一名退伍军人，他2003年加入物业行业，加入永升之前，他曾先后任职于万科物业、深圳华业物业、龙湖物业，从项目经理一路成长为运营总监，并于2017年至2019年任职上市公司领悦物业总经理。在永升，刘国红先后负责西部、北部分公司，并自2025年9月担任永升新成立的大运营中心的负责人。知情人士表示，这一年来，他坚定推进了永升的精益管理，通过人机协同、多岗合一、流程再造等方式，推进运营提质增效。

葛明回归，旭辉轻资产转型的明确信号

公告同时还宣布，委任葛明先生为永升服务非执行董事。事实上，他并非空降的新面孔——2018年永升服务上市时，葛明便担任公司非执行董事，直至2020年初卸任。彼时他的身份是旭辉控股副总裁兼人力发展中心总经理，是旭辉从百亿向千亿规模跨越过程中人力资源体系的核心搭建者。

如今时隔六年重返永升董事会，他的身份已悄然转变。据知情人士表示，葛明今年7月回归旭辉，专职协助林中推动多业务协同与轻资产战略转型。

目前，旭辉已搭建起由代建、物业、租赁、商业、资管构成的轻资产矩阵，各业务线既有独立奔跑的能力，又形成紧密的协同链条。永升服务作为这一矩阵中唯一独立上市的成熟板块，由葛明出任非执行董事，再合适不过。他拥有丰富的人力资源管理及企业战略实施经验，将为永升应对当下行业挑战提供有力助益，也将推动旭辉整体轻资产转型战略进一步落地。